Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/11452/17847
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorÖzkan, Azzem-
dc.date.accessioned2021-03-18T06:26:25Z-
dc.date.available2021-03-18T06:26:25Z-
dc.date.issued2003-
dc.identifier.citationÖzkan, A. (2003). "Hastane işletmelerinde maliyetleme yaklaşımları". Uludağ Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisi, 22(2),113-130.tr_TR
dc.identifier.issn1301-3386-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11452/17847-
dc.description.abstractHastaneler topluma çeşitli sağlık hizmeti sunan sağlık sistemimizin en önemli kurumlarından biridir. Bu kurumlar, toplumun bedenen ve ruhen sağlıklı yaşamasında ve sağlıklı bir toplum oluşturulmasında önemli görevler üstlenen hizmet işletmeleridir. Diğer hizmet işletmelerine benzemekle birlikte, hastanelerdeki üretim süreci karmaşık bir yapıya sahiptir. Çünkü hastalığın türü ve şiddeti, her hastaya farklı hizmet sunumu gerektirmektedir. Bu da hastane işletmelerinde birim hasta maliyeti hesaplamayı güçleştirmektedir. Hastane işletmelerindeki maliyetleme yaklaşımları incelendiğinde bölümleri ve hastaları maliyetleme olmak üzere iki temel yaklaşımın bulunduğu görülmektedir. Bunlardan bölümleri maliyetleme çok kere tercih edilmekle birlikte, hastanenin nihai amacının birim hasta maliyetini hesaplamak olduğu söylenebilir. Fakat hastanelerdeki üretim süreci, sadece safha veya sipariş maliyetlemesi kullanarak birim hasta maliyeti hesapla-maya müsait değildir. Bu bakımdan her iki maliyetleme yaklaşımının izlerini taşıyan melez maliyetleme hastaneler için uygun bir yaklaşımdırtr_TR
dc.description.abstractHospitals which give various health care services to the society are one of the most important establishments of health system. These establishments are service enterprises that undertake considerable roles at living vigorous both physically and spiritually, also constituting a healthy society. Despite resembling the other service enterprises, production process in hospitals has a complex structure. Because, the kind and severity of sickness require different services for per patient. This situation makes it difficult to calculate unit patient cost in hospital enterprises. When costing approaches in hospital enterprises are examined it is seen that there are two main approaches as departmental costing and unit patient costing. Although departmental costing generally preferred, it can be said that the final aim of the hospital is to calculate unit patient cost. But production process in hospitals is not favourable to calculate unit patient cost by using only process costing or job order costing. So, hybrid costing which has characteristic properties of both process costing and job order costing is a favourable approach for hospitals.en_US
dc.language.isotrtr_TR
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessen_US
dc.rightsAtıf 4.0 Uluslararasıtr_TR
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/*
dc.subjectHastanelertr_TR
dc.subjectHospitalsen_US
dc.subjectMaliyetlemetr_TR
dc.subjectMaliyetleme yaklaşımlarıtr_TR
dc.subjectCostingen_US
dc.subjectCosting approachesen_US
dc.titleHastane işletmelerinde maliyetleme yaklaşımlarıtr_TR
dc.title.alternativeCosting approaches in hospital enterprisesen_US
dc.typeArticleen_US
dc.relation.publicationcategoryMakale - Uluslararası Hakemli Dergitr_TR
dc.identifier.startpage113tr_TR
dc.identifier.endpage130tr_TR
dc.identifier.volume22tr_TR
dc.identifier.issue2tr_TR
dc.relation.journalUludağ Üniversitesi İktisadi ve İdari Bilimler Fakültesi Dergisitr_TR
Appears in Collections:2003 Cilt 22 Sayı 2

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
22_2_7.pdf241.33 kBAdobe PDFThumbnail
View/Open


This item is licensed under a Creative Commons License Creative Commons