Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/11452/18810
Title: Uygulamacılar i̇çi̇n stok kontrolünün tanımlanması ve gerekli̇li̇ği̇
Authors: Öztürk, Ahmet
Keywords: İşletme
Suni fiyat artışları
Stok kontrolü
İktisadi sipariş miktarı
Issue Date: 1974
Publisher: Bursa İktisadi ve Ticari İlimler Akademisi
Citation: Öztürk, A. (1974). “Uygulamacılar i̇çi̇n stok kontrolünün tanımlanması ve gerekli̇li̇ği̇”. Akademi: Bursa İktisadi ve Ticari İlimler Akademisi Dergisi, 3(1), 184-211.
Abstract: Günümüzde, ülkeler piyasadaki suni fiyat artışlarını önlemek, halkın refah seviyesini arttırmak ve dengeli bir pazar mekanizmasını sağlamak için ellerinde piyasayı etkileyebilecek miktarda stok bulundurmak durumundadır. İşletmelerin amacı da üretimlerine ara vermeden, piyasa talebini karşılayan malları için gerekli ara malını, en az gidere sebep olacak düzeyde tutmaktır. Makalemize, işletmelerin <<miktar olarak stok kontrolü>> konu olarak alınmıştır. Stok kontrolü hakkında ilk çalışma 1915 yılında F. W. Harris tarafından yapılmıştır. Harris bu çalışmasında, talebi belirli ve sabit tutarak, stok giderlerini minimize ederek iktisadi sipariş miktarını belirlemeye çalışmıştır. (1). Onun bu çalışması, bu güne kadar birçok iktisatçı ve matematikçi tarafından günün gereklerine cevap verecek şekilde ortaya konulmuştur. Makalemizde bu gelişmeler gösterilmeye çalışılacaktır. İşletmelerin miktar olarak büyümesi, üretim tekniğindeki ilerlemeler ve işletme iktisadi sahasındaki gelişmeler stok kontrolünün önemini giderek arttırmıştır. Stokların miktar olarak kontrolünde izlenen amaç; işletme giderlerini minimize ve gelirlerini maksimize eden stok düzeylerini belirlemektir. Aynı zamanda işletmecilerin üzerinde durduğu temel stok kararları olan, bir keresinde ne miktarda sipariş vermeli ve bu miktarı ne zaman sipariş etmelidir sorunu örnekler le açıklanacaktır.
URI: http://hdl.handle.net/11452/18810
Appears in Collections:1974 Cilt 3 Sayı 1

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
3_1_10.pdf5.74 MBAdobe PDFThumbnail
View/Open


This item is licensed under a Creative Commons License Creative Commons