Please use this identifier to cite or link to this item:
http://hdl.handle.net/11452/19904
Title: | Yalın düşüncenin işletmelerin satış sürecine uygulanması: Bir tekstil işletmesi üzerinde simülasyon analizi |
Other Titles: | Implementing lean thinking to the businesses’ sales process: Simulation analysis on a textile business |
Authors: | Özdemir, Erkan Güleç, Fatma Yasemin Uludağ Üniversitesi/Sosyal Bilimler Enstitüsü/İşletme Anabilim Dalı/Üretim Yönetim ve Pazarlama Bilim Dalı. |
Keywords: | Yalın düşünce Pazarlama Satış süreci Tekstil Simülasyon Lean thinking Marketing Textile |
Issue Date: | 25-May-2018 |
Publisher: | Uludağ Üniversitesi |
Citation: | Güleç, F. Y. (2018). Yalın düşüncenin işletmelerin satış sürecine uygulanması: Bir tekstil işletmesi üzerinde simülasyon analizi. Yayınlanmamış yüksek lisans tezi. Uludağ Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü. |
Abstract: | Günümüzde artan rekabet koşullarında işletmeler müşteri istek ve ihtiyaçlarına cevap verebilmek için maliyetlerini düşürmenin ve daha kaliteli ürünler üretebilmenin yollarını aramaktadırlar. Yeni yöntem ve yaklaşımlar sayesinde işletmeler, rakipleri karşısında rekabet avantajı elde edebilmeyi amaçlamaktadırlar. Yoğun rekabet baskısı altında işletmelerin birden fazla modeli bir arada üretip, değişen istekleri hızlı cevap verebilmek için üretim yapılarının yeniden gözden geçirilmektedir. In today's competitive conditions, businesses are looking for ways to reduce their costs and produce better quality products in order to respond to customer requests and responses. It aims to gain new methods and successes and gain competitive advantage from its competitors. Under the pressure of intense competition, the production structures of the enterprises are reviewed in order to produce more than one model together and to respond quickly to their requests. |
URI: | http://hdl.handle.net/11452/19904 |
Appears in Collections: | Sosyal Bilimler Yüksek Lisans Tezleri / Master Degree |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
10193818.pdf | 2.49 MB | Adobe PDF | View/Open |
This item is licensed under a Creative Commons License