Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/11452/32114
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorTaşkın, Çağatan-
dc.contributor.authorKaradamar, Ahmet Akif-
dc.date.accessioned2023-03-31T08:14:38Z-
dc.date.available2023-03-31T08:14:38Z-
dc.date.issued2023-01-30-
dc.identifier.citationKaradamar, A. A. (2023). Turizmde yeni ürün geliştirme: Kültürel destinasyon marka değeri modeli önerisi. Yayınlanmamış doktora tezi. Bursa Uludağ Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.tr_TR
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11452/32114-
dc.description.abstractDoğal güzellikleri, tarihi yapıları ve farklı kültürleri bünyesinde barındıran ve turistler tarafından farklı deneyimler yaşama, dinlenme, gezme ve eğlenme amaçlarıyla ziyaret edilen destinasyonlar, turizm pazarındaki rekabet ortamında pazar paylarını arttırmak için yoğun çaba harcamaktadırlar. Ulusal ve uluslararası turizm pazarında söz sahibi olabilmenin ve pazar payını arttırabilmenin temel yollarından biri turistlerin beklentilerini karşılayarak destinasyona olan bağlılığını sağlamaktır. Son yıllarda turizm pazarlamacılarının ilgisini çeken kültürel destinasyon marka değeri destinasyonların tanıtımı için oldukça önemli bir konu haline gelmiştir. Bu araştırmanın amacı; yoğun rekabetin yaşandığı turizm sektöründe geleneksel turizm ürünlerinden farklı olarak yeni turizm ürünü geliştirmek ve kültürel destinayon marka değeri ölçümü yaparak Diyarbakır, Mardin ve Şanlıurfa destinasyonları için kültürel temelli turizm stratejileri önerilerinde bulunmaktır. Araştırmanın evrenini, Diyarbakır, Mardin ve Şanlıurfa illerini ziyaret eden yerli turistler oluştturmaktadır. Araştırmada kullanılmak üzere oluşturulan anket ile 01.07.2022-31.12.2022 tarihleri arasında veri toplama işlemi gerçeklleştirilmiştir.tr_TR
dc.description.abstractDestinations, which hosted natural beauty, historic buildings and different cultures, and visited by tourist with a purpose of different experience, recreation, sightseeing and entertainment, spend an intensive effort to increase their market share in the competitive environment of the tourism market. One of the main ways to increase market share and have a say in the national and international tourism market is to ensure the loyalty of tourists to the destination by satisfying the expectation of them. In recent years, Destination marketers have realized the growing importance of cultural destination brand equity in promoting destinations. The purpose of this research; to develop new tourism products different from traditional tourism products in the tourism sector, where intense competition is experienced, and to suggest cultural-based tourism strategies for Diyarbakır, Mardin and Şanlıurfa destinations by measuring cultural destination brand equity. The population of the research consists of domestic tourists who visit the provinces of Diyarbakır, Mardin and Şanlıurfa. Data collection was collected between 01.07.2022 and 31.12.2022 with the questionnaire created to be used in the research.en_US
dc.format.extentXXI, 154 sayfatr_TR
dc.language.isotrtr_TR
dc.publisherBursa Uludağ Üniversitesitr_TR
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessen_US
dc.rightsAtıf 4.0 Uluslararasıtr_TR
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/*
dc.subjectKültürel turizm marka değeritr_TR
dc.subjectKültürel marka varlıklarıtr_TR
dc.subjectDestinasyon marka bilinirliğitr_TR
dc.subjectDestinasyon imajıtr_TR
dc.subjectDestinasyon marka çağrışımlarıtr_TR
dc.subjectDestinasyon marka kalitesitr_TR
dc.subjectDestinasyon marka bağlılığıtr_TR
dc.subjectCultural tourism brand equityen_US
dc.subjectCultural brand assetsen_US
dc.subjectDestination brand awarenessen_US
dc.subjectDestination imageen_US
dc.subjectDestination brand associationen_US
dc.subjectDestination brand qualityen_US
dc.subjectDestination brand loyaltyen_US
dc.titleTurizmde yeni ürün geliştirme: Kültürel destinasyon marka değeri modeli önerisitr_TR
dc.title.alternativeNew product development in tourism: A model proposal for cultural destination brand equityen_US
dc.typedoctoralThesisen_US
dc.relation.publicationcategoryTeztr_TR
dc.contributor.departmentBursa Uludağ Üniversitesi/Sosyal Bilimler Enstitüsü/İşletme Anabilim Dalı/Üretim Yönetimi ve Pazarlama Bilim Dalı.tr_TR
dc.contributor.orcid0000-0001-8087-2594tr_TR
Appears in Collections:Sosyal Bilimler Doktora Tezleri / PhD Dissertations

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Ahmet_Akif_Karadamar.pdf2.29 MBAdobe PDFThumbnail
View/Open


This item is licensed under a Creative Commons License Creative Commons