Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/11452/7439
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorUslu, Ali-
dc.contributor.authorErtaş, Fatih Coşkun-
dc.contributor.authorYayar, Rüştü-
dc.date.accessioned2020-01-30T11:15:47Z-
dc.date.available2020-01-30T11:15:47Z-
dc.date.issued2017-12-08-
dc.identifier.citationUslu, A. vd. (2018). "Performansa dayalı etkinlik analizi: Devlet üniversiteleri örneği". International Journal of Social Inquiry, 11(1), 255-276.tr_TR
dc.identifier.issn1307-8364-
dc.identifier.issn1307-9999-
dc.identifier.urihttps://dergipark.org.tr/tr/download/article-file/496795-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11452/7439-
dc.description.abstractBilindiği üzere 5018 sayılı Kamu Mali Yönetimi ve Kontrol Kanunu ile kamu maliyesi ve yönetimi sisteminde köklü değişiklikler hayata geçirilmiştir. Kanunla stratejik planlama, performans programı, faaliyet raporu gibi performans yönetimi odaklı faaliyetler kamu işletmeleri için de uygulanmaya başlamıştır. Çalışmanın konusu kamu işletmelerinde performans yönetimi ve 2000 yılından sonra kurulan devlet üniversitelerinin 2014 ve 2015 yılları etkinliklerinin veri zarflama analizi ile ölçülmesidir. Analiz sonucunda göreceli etkin ve etkin olmayan üniversiteler belirlenerek, etkin olmayan üniversitelerin etkin olabilmesi için yapmaları gerekenler araştırılmıştır.tr_TR
dc.description.abstractAs known, radical changes have been made in public finance and management system with Public Financial Management and Control Law no 5018.With this law including performance management oriented activities, such as strategic planning, performance program, activity report has also started to be implemented in public enterprises. The subject of study is performance management in public enterprises and the measurement of 2014 and 2015 events of state universities founded after 2000 by data envelopment analysis. As a result of the analysis, relatively effective and ineffective universities have been identified, and what has to be done in order for the ineffective universities to be effective universitiesen_US
dc.language.isotrtr_TR
dc.publisherUludağ Üniversitesitr_TR
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessen_US
dc.rightsAtıf 4.0 Uluslararasıtr_TR
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/*
dc.subjectDevlet üniversiteleritr_TR
dc.subjectPerformans yönetimitr_TR
dc.subjectVZAtr_TR
dc.subjectState üniversitiestr_TR
dc.subjectPerformance managementen_US
dc.subjectDEAtr_TR
dc.titlePerformansa dayalı etkinlik analizi: Devlet üniversiteleri örneğitr_TR
dc.title.alternativeEfficiency analysis based on performance: Example of state universitiesen_US
dc.typeArticleen_US
dc.relation.publicationcategoryMakale - Uluslararası Hakemli Dergitr_TR
dc.identifier.startpage255tr_TR
dc.identifier.endpage276tr_TR
dc.identifier.volume11tr_TR
dc.identifier.issue1tr_TR
dc.relation.journalUludağ Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi / International Journal of Social Inquirytr_TR
Appears in Collections:2018 Cilt 11 Sayı 1

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
11_1_10.pdf319.1 kBAdobe PDFThumbnail
View/Open


This item is licensed under a Creative Commons License Creative Commons