Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/11452/7446
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorEfe, Ahmet-
dc.date.accessioned2020-01-30T11:51:07Z-
dc.date.available2020-01-30T11:51:07Z-
dc.date.issued2018-11-12-
dc.identifier.citationEfe, A. (2018). "A problem analysis over humanitarian aid issues based on ad principles and methodology of donors dependency and post-development theories". International Journal of Social Inquiry, 11(2), 81-114.tr_TR
dc.identifier.issn1307-8364-
dc.identifier.issn1307-9999-
dc.identifier.urihttps://dergipark.org.tr/tr/download/article-file/606706-
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11452/7446-
dc.description.abstractAid coordination is in a constant theme of discussion among national and international aid agencies in their search for more effectiveness and efficiency in delivering development assistance. Not only at the international scope but also at the national and regional scales, coordination always seems to be cumbersome when it comes to donations and charity issues. In this study it is tried to sketch out literature in the domain of international aid and with a solution finding of both theoretical and conceptual approaches to the problems that hinder coordination amongst donors and aid agencies are laid out to be analyzed and scrutinized. One of the main arguments is that lack of coordination not only does spoil market resilience in the recipient country but also hamper ecosystem and investment climate that make poor countries more and more aid-dependent. It is concluded that the stakeholders of donors and funding institutions have their own agendas in which coordination with other donors does not seem to be a priority.en_US
dc.description.abstractYardım koordinasyonu, ulusal ve uluslararası yardım kuruluşları arasında, kalkınma yardımlarının sağlanmasında daha fazla etkinlik ve verimlilik arayışında olan sürekli bir tartışma konusudur. Bağış ve hayır işlerinde sadece uluslararası kapsamda değil, ulusal ve bölgesel ölçeklerde de, koordinasyon her zaman zahmetli görünmektedir. Bu çalışmada, uluslararası yardımlar alanında literatürün taslak haline getirilmesi ve vericiler arasında koordinasyonu engelleyen sorunlara hem teorik hem de kavramsal yaklaşımların çözümünde çözüm bulunmaya çalışılmış ve yardım kuruluşları analiz edilerek incelenmiştir. Temel argümanlardan biri, koordinasyon eksikliğinin sadece alıcı ülkede pazar esnekliğini bozmakla kalmayıp aynı zamanda yoksul ülkelere daha fazla yardım bağımlı hale getiren ekosistem ve yatırım ortamını da engellemesidir. Bağışçı ve fon veren kurumların paydaşlarının, diğer bağışçılarla koordinasyonun öncelikli olmadığı birtakım özel gündemleri olduğu sonucuna varılmıştır.tr_TR
dc.language.isoenen
dc.publisherBursa Uludağ Üniversitesitr_TR
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessen_US
dc.rightsAtıf 4.0 Uluslararasıtr_TR
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/*
dc.subjectHumanitarian aiden_US
dc.subjectInternational organizationsen_US
dc.subjectPublic aid managementen_US
dc.subjectAid dependencyen_US
dc.subjectLack of coordinationen_US
dc.subjectİnsani yardımtr_TR
dc.subjectUluslararası örgütlertr_TR
dc.subjectKamu yardım yönetimitr_TR
dc.subjectYardım bağımlılıktr_TR
dc.subjectKoordinasyonsuzluktr_TR
dc.titleA problem analysis over humanitarian aid issues based on ad principles and methodology of donors dependency and post-development theoriesen_US
dc.title.alternativeBağış sahiplerinin yardım ilkeleri ve yöntemleri üzerinden insani yardım konularının bağımlılık ve kalkınma sonrası teorileriyle sorun analizitr_TR
dc.typeArticleen_US
dc.relation.publicationcategoryMakale - Uluslararası Hakemli Dergitr_TR
dc.identifier.startpage81tr_TR
dc.identifier.endpage114tr_TR
dc.identifier.volume11tr_TR
dc.identifier.issue2tr_TR
dc.relation.journalBursa Uludağ Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi / International Journal of Social Inquirytr_TR
Appears in Collections:2018 Cilt 11 Sayı 2

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
11_2_5.pdf871.16 kBAdobe PDFThumbnail
View/Open


This item is licensed under a Creative Commons License Creative Commons