1. Açık Erişim@BUU
  2. Bursa Uludağ Üniversitesi Tezleri / Bursa Uludag University Thesis
  3. Sosyal Bilimler Enstitüsü / Institute of Social Sciences
  4. Sosyal Bilimler Yüksek Lisans Tezleri / Master Degree
Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/11452/9185
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorTak, Bilçin-
dc.contributor.authorBeşli, Fahrettin-
dc.date.accessioned2020-02-25T06:16:40Z-
dc.date.available2020-02-25T06:16:40Z-
dc.date.issued2004-
dc.identifier.citationBeşli, F. (2004). Belediye iktisadi teşekküllerinde toplam kalite yönetimi ve BURFAŞ örnek uygulaması. Yayınlanmamış yüksek lisans tezi. Uludağ Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü.tr_TR
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11452/9185-
dc.format.extentVI, 180 sayfatr_TR
dc.language.isotrtr_TR
dc.publisherUludağ Üniversitesitr_TR
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessen_US
dc.rightsAtıf 4.0 Uluslararasıtr_TR
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/*
dc.subjectBelediye iktisadi teşebbüsleritr_TR
dc.subjectKamu sektörütr_TR
dc.subjectToplam kalitetr_TR
dc.subjectToplam kalite yönetimitr_TR
dc.subjectYerel yönetimlertr_TR
dc.subjectYönetimtr_TR
dc.subjectMunicipality economic enterprisesen_US
dc.subjectPublic sectoren_US
dc.subjectTotal qualityen_US
dc.subjectTotal quality managementen_US
dc.subjectLocal administrationsen_US
dc.subjectManagementen_US
dc.titleBelediye iktisadi teşekküllerinde toplam kalite yönetimi ve BURFAŞ örnek uygulamasıtr_TR
dc.title.alternativeTotal quality management department in municipality economic enterprises and BURFAŞ sample applicationen_US
dc.typemasterThesisen_US
dc.relation.publicationcategoryTeztr_TR
dc.contributor.departmentUludağ Üniversitesi/Sosyal Bilimler Enstitüsü/İşletme Anabilim Dalı/Yönetim ve Organizasyon Bilim Dalı.tr_TR
Appears in Collections:Sosyal Bilimler Yüksek Lisans Tezleri / Master Degree

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
147938.pdf11.59 MBAdobe PDFThumbnail
View/Open
Show simple item record


This item is licensed under a Creative Commons License Creative Commons