Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/11452/19495
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorBerlew, David E.-
dc.contributor.authorHall, Douglas T.-
dc.contributor.authorÖzgüven, Bilal Murat-
dc.date.accessioned2021-04-13T07:19:22Z-
dc.date.available2021-04-13T07:19:22Z-
dc.date.issued1973-
dc.identifier.citationBerlew, D. E. ve Hall, D. T. (1973). ''Yöneticilerin sosyalleşmesi: beklenenlerin performasyona etkileri''. çev. Bilal Murat Özgüven. Akademi: Bursa İktisadi ve Ticari İlimler Akademisi Dergisi, 2(2), 839-856.tr_TR
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11452/19495-
dc.description.abstractBu yazı, genç yöneticilerin yeni katıldıkları firmaya intibakları (sosyalleşmeleri) ile ilgilidir. Yazının ağırlık noktası, işletmenin başlangıçta genç yöneticiden neler beklediklerinin, bu yöneticinin daha sonraki başarı ve performasyonuna ne gibi etkileri olduğu üzerinde toplanmıştır. Konuyu daha açık 'bir şekilde ortaya koyabilmek için <<Örgütsel sosyalleşmenin» basit bir kavramsal modeli ileri sürülmüş ve buna, modelin esas tezini test etmek üzere düzenlenmiş ampirik bir araştırmanın neticeleri hakkında bir rapor eklenmiştir.tr_TR
dc.language.isotrtr_TR
dc.publisherBursa İktisadi ve Ticari İlimler Akademisitr_TR
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessen_US
dc.rightsAtıf 4.0 Uluslararasıtr_TR
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/*
dc.subjectYöneticitr_TR
dc.subjectSosyalleşmetr_TR
dc.subjectPerformasyontr_TR
dc.subjectGenç yöneticilertr_TR
dc.subjectÖrgütsel sosyalleşmetr_TR
dc.subjectRaportr_TR
dc.titleYöneticilerin sosyalleşmesi: beklenenlerin performasyona etkileritr_TR
dc.typeArticleen_US
dc.relation.publicationcategoryMakale - Ulusal Hakemli Dergitr_TR
dc.identifier.startpage839tr_TR
dc.identifier.endpage856tr_TR
dc.identifier.volume2tr_TR
dc.identifier.issue2tr_TR
dc.relation.journalAkademi: Bursa İktisadi ve Ticari İlimler Akademisi Dergisitr_TR
Appears in Collections:1973 Cilt 2 Sayı 2

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
2_2_15.pdf4.84 MBAdobe PDFThumbnail
View/Open


This item is licensed under a Creative Commons License Creative Commons