Please use this identifier to cite or link to this item: http://hdl.handle.net/11452/20771
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.date.accessioned2021-06-23T09:32:53Z-
dc.date.available2021-06-23T09:32:53Z-
dc.date.issued1980-
dc.identifier.citationYılmaz, Z. (1980). "Proje değerlendirme yöntemleri" Bursa Üniversitesi İktisadi ve Sosyal Bilimler Fakültesi Dergisi, 1(2), 51-62.tr_TR
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11452/20771-
dc.description.abstractİşletmeler, çok sayıda proje arasından bir veya birkaçını seçmek için itli yöntemlerden yararlanmaktadır. Son yıllarda , proje değerlendirme yöntemlerinde önemli bazı gelişmeler olmuştur. Bu gelişmeler özellikle işletmelerin amaç sisteminden kaynaklanmaktadır. Yeni araştırmalarda işletmelerin tek bir amaç değil birden fazla amacı aynı anda izlediği saptanmıştır. Buna paralel olarak, projelendirme yöntemleri de tek boyutlu ve çok boyutlu olmak üzere iki grupta toplanmaktadır. Bu yazı , aslında , çok boyutlu proje değerlendirme yöntemlerini bir örnekle açıklama amacını gütmektedir. Ancak, tek boyutlu yöntemlerin değerlemesi yapılmadan çok boyutlu yöntemlere geçilmeyecektir.tr_TR
dc.language.isotrtr_TR
dc.publisherBursa Üniversitesitr_TR
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/openAccessen_US
dc.rightsAtıf 4.0 Uluslararasıtr_TR
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0/*
dc.subjectProje yönetimitr_TR
dc.subjectTek boyutlu proje değerlendirmetr_TR
dc.subjectÇok boyutlu proje değerlendirmetr_TR
dc.titleProje değerlendirme yöntemleritr_TR
dc.typeArticleen_US
dc.relation.publicationcategoryMakale - Ulusal Hakemli Dergitr_TR
dc.contributor.departmentBursa Üniversitesi/İktisadi ve Sosyal Bilimler Fakültesi.tr_TR
dc.identifier.startpage51tr_TR
dc.identifier.endpage62tr_TR
dc.identifier.volume1tr_TR
dc.identifier.issue2tr_TR
dc.relation.journalBursa Üniversitesi İktisadi ve Sosyal Bilimler Fakültesi Dergisitr_TR
dc.contributor.buuauthorYılmaz, Zekai-
Appears in Collections:1980 Cilt 1 Sayı 2

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
1_2_4.pdf2.79 MBAdobe PDFThumbnail
View/Open


This item is licensed under a Creative Commons License Creative Commons