Please use this identifier to cite or link to this item:
http://hdl.handle.net/11452/6047
Title: | İşletmelerde maliyet analizi ve içecek sektöründe bir uygulama |
Other Titles: | Cost analysis in businesses and an application in beverage industry |
Authors: | Lazol, İbrahim Öz, Mete Uludağ Üniversitesi/Sosyal Bilimler Enstitüsü/İşletme Anabilim Dalı/Muhasebe-Finansman Bilim Dalı. |
Keywords: | Rekabet Maliyet Maliyet analizi Maliyet muhasebesi Yönetim kararlan İş-hacmi Kararlılık Maliyet sistemleri Masraf merkezi Masraf tipi Kar merkezi Gider Bölge bazlı Karlılık Başa-baş noktası Fiyatlandırma Düşük maliyet Bütçe Standart maliyet Fiili maliyet Standart kullanım miktarı Gerçek kullanım mİktarı Fiyat sapması Miktar sapması Değişken giderler Sabit giderler Competition Cost Cost analysis Cost accounting Management decisions Sales-volume Pofitability Cost systems Cost centers Cost type Profit center Expense Regional profıtabilty Break-even point Pricing Low cost Budget Standard cost Actual cost Standard usage amount Actual usage amount Price variance Amount variance Variable expenses Fixed expenses |
Issue Date: | 2002 |
Publisher: | Uludağ Üniversitesi |
Citation: | Öz, M. (2002). İşletmelerde maliyet analizi ve içecek sektöründe bir uygulama. Yayınlanmamış yüksek lisans tezi. Uludağ Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü. |
Abstract: | Günümüz rekabet koşullarında, işletmelerin ayakta kalabilmelerini sağlayan en kritik unsurlardan birisi işletmenin Maliyet Sistemi ve buna bağlı olarak gerçekleştirilen Maliyet Analizleri’dir. Tezin ilk bölümünde, maliyet ve maliyetin bir işletme için önemi teorik olarak incelenmiştir. “İşletmelerde Maliyet Analizi ve İçecek Sektöründe Bir Uygulama” konulu Yüksek Lisans Tezi’nin ele aldığı ana konu İçecek sektöründeki bir işletme’ de Maliyet Analizi’ nin sağladığı faydalan ve yönetime nasıl ve ne yönde ışık tuttuğunu uygulama ile ortaya koymaktır. Kar amaçlı işletmelerde amacın gerçekleştirilebilmesi, işletmenin en düşük maliyetle en yüksek geliri sağlayacak biçimde, yönetimini gerektirmektedir. Bu da her yönetim kararının alınmasında, bu karann “maliyet ve gelirleri” ne yönde etkileyeceğinin gözönünde tutulmasıyla bulunur. Bir işletmenin maliyetlerini belirleyen en önemli etmenlerden birisi de iş hacmidir. Maliyetlerin iş hacminden nasıl etkilendiğinin bilinmesi de işletmelerin geleceği açısından önemli bir yer teşkil eder. Tezin uygulama kısmında masraf merkezi analizi, masraf tipi analizi, kar merkezi, ve başabaş noktası analizi üstünde durulmuştur. Yapılan analizlerden çıkan sonuçlara göre işletmenin hangi bölgelere ne kadar yatırım yaparsa, ne yönde getiri alabileceği (karlılık analizi), karlılığını arttırmak için satış hacmini, hangi bölgede ne kadar arttırması gerektiği, hangi bölgelerde giderlerde tasarruf yapması gerektiği gibi sonuçlar yönetime karar aşamasında yol göstermektedir. In today’s competitive environment, one of the critical issues effecting a firms’ achievement is “The cost system and the Cost Analysis. İn the first part of the Thesis, the term “Cost” and “The importance of Cost for a company” is illustrated theorotically. The main purpose of the thesis, namely, “Cost Analysis & ACaseStudy”, is toemphasize the benefits ofCost Analysis and itseffects to managerial decisions in a company serving in the Beverage sector. The CEO’s ofthe profit-based companies, should achieve the minimum cost, while maximazing the revenues. Thus, the management should consider the effects of the decisions on the costs and expenses of the company. “Sales Volüme” is one of the most important fectors, effecting a company’s costs. It is very crucial for a company to have the ability o f controlling its costs, for its futum. In the case part of the thesis, cost çenter analysis, cost type analysis, and break- even point analysis are illustrated. Basing on these analysis, the company decides where to invest, how much to invest, to get the maximize profitability (profitability analysis). The conclusions dedicated from these analysis, shows the decision criteria like which region to increase sales volüme, which region to decrease expenses, thus leading the management to make the righy decisions. |
URI: | http://hdl.handle.net/11452/6047 |
Appears in Collections: | Sosyal Bilimler Yüksek Lisans Tezleri / Master Degree |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
113667.pdf Until 2099-12-31 | 7.9 MB | Adobe PDF | View/Open Request a copy |
This item is licensed under a Creative Commons License